大家好，本人先做一个自我介绍，我名叫鼻涕猪，从事企划工作已经有五个年头了，在这五年当中从事过很多行业，也做过很多“企划”工作，看到这里肯定有很多朋友会问了：为什么你的这个企划上面要加上引号？别急下面我会为大家细细道来。?

从创意发想，到拟定策略，从时间管理，到团队执行，落实企划力的7大黄金定律，你就能点石成金。

任何一家企业都离不开企划这个岗位，这个岗位门槛很低，很多的公司管理人员都会觉得这个岗位很重要，但是却往往又很不注重，这是为什么呢？原因就是企划这个岗位不像是写代码或者设计师这样的技术岗，需要有着非常垂直的专业技术。一个企划人员，他往往需要有文案基础，有策划能力，有战略思维，有全局把控观，与设计软件出，有数据分析能力，有运营管理能力，有...

预见能力是在深入了解某一个产业、领域的特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，这是企划人必备的“未来意识”。

一个完整的策划方案包含的要素

自从毕业以来，做商超供应商四年，做购物中心企划四年，做广告公司项目两年，一转眼毕业十年了！就像人生有三问：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？，个人感觉工作也应有三问：我在做什么事情？我为什么要做这件事情？我怎样把这件事情做好？?

比如一个人，要开一家自营甜品店，于是他开始去考察市场，看了比较满意的选址，附近是否是人群聚集地，学校、购物商圈怎么样，再去做了竞争对手分析，是否有同类型店铺，服务特色是什么、人流量、客单价、成交量是多少，就这样经过20多天的蹲点调研，终于他从小白变也了小黑，同时也选到了一个相对满意的地址。（这个部分是市场调研，是策划、企划、营销的第一...

任何一家企业都离不开企划这个岗位，这个岗位门槛很低，很多的公司管理人员都会觉得这个岗位很重要，但是却往往又很不注重，这是为什么呢？原因就是企划这个岗位不像是写代码或者设计师这样的技术岗，需要有着非常垂直的专业技术。一个企划人员，他往往需要有文案基础，有策划能力，有战略思维，有全局把控观，与设计软件出，有数据分析能力，有运营管理能力，有...

企划方案的价值由倾注其中的精力决定

怎么做好企业的策划案，我这边有一套策划执行流程只要你记住这套活动执行方案流程图，照着做，别人能做到，你也可以的。?

具备了什么是“企划”的概念后，本篇进一步提供如何落实企幕后七个步骤；（1）界定问题——将问题界定得明确、浅显而重要。（2）搜集现成资料——从书报、企业资历料、政府出版物等获得。（3）市场调查——直接向消费者、同业处调查。（4）把资料整理成情报——将死资料他析为活情报。（5）产生创意——有创意的点子是企划要必备的要素。（6）选择可行的方...

企划案对于会展企业而言无异于金矿石，含金量越高的企划案，对于企业经营的贡献就越大。但优秀的企划人才可遇不可求。前些日去某高校走访的时候，书记说该校策划班的学生没毕业就被一抢而空，就业率百分之百。?

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析，对即将操作的活动进行构架，为后面创意的形成、方案的制作确定了一个基本框架。

最近有很多人吵吵这个企划与计划到底有什么区别，百年辩论过来，辩论过去也没有一个正确的结果。?

一般情况下，一旦企业决定要做招商外包之后，接下来就是准备一系列的相关操作，例如洽谈、审核、签约、执行等等。在整个操作的过程中，只要招商方案落地，那么执行就会变成最重要的环节，这会决定着招商是否成功以及招商效果的好坏。但是如果确保自己的招商效果，那么就一定需要专业的招商策划，一份好的招商策划方案可以提升自己的招商成功率，那么如何策划一份...

企划设计方案如何写(精选多篇)

如何写好一份企划方案书?

企划书怎么写?

企划方案应该怎么写(完整版)?

在制定营销策划方案的时候必须要优先考虑一下内容：1、活动主题：切合产品和服务以及时间空间来制定活动主题。2、主推产品或服务:发起营销策划的主要依据。3、活动目标。要制定出可衡量的清晰的目标，不能回避或模糊，要符合SMART原则(注:SMART指:SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、...