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企划案对于会展企业而言无异于金矿石，含金量越高的企划案，对于企业经营的贡献就越大。但优秀的企划人才可遇不可求。前些日去某高校走访的时候，书记说该校策划班的学生没毕业就被一抢而空，就业率百分之百。什么才是优秀的企划方案？我们就一个标准：中标。不中标的方案也可能是千里马未遇到伯乐，但只有中标的方案才能创造收益。客户买单才是硬道理。要写出优...
企划案对于会展企业而言无异于金矿石，含金量越高的企划案，对于企业经营的贡献就越大。但优秀的企划人才可遇不可求。前些日去某高校走访的时候，书记说该校策划班的学生没毕业就被一抢而空，就业率百分之百。什么才是优秀的企划方案？我们就一个标准：中标。不中标的方案也可能是千里马未遇到伯乐，但只有中标的方案才能创造收益。客户买单才是硬道理。要写出优...
很多朋友在职场上都会面临需要书写活动策划方案的问题。但是当这个任务降临到自己头上，却发现自己并没有相关的经验，那我们应该怎么做呢？不用担心，小编今天就来教大家几招，轻轻松松搞定一份策划方案！不需要再为不知道如何书写好的策划方案而烦恼了。1.活动主题这一部分是为了让其他人能够一眼了解你的活动究竟是为了干什么，或者是这个活动究竟有怎样的内...
昨天在知乎上看到这样的一个问题“做策划三年了，突然很迷茫，如何突破瓶颈？”。对于一名从业多年的策划人，遇到这样的问题确实会比较敏感，因为在很多年前这也是我心中的疑惑，如今这个问题的答案依然是比较模糊的。毕竟在行业里摸爬滚打了这么多年，就索性就写了一些自己对策划这个职业的看法。正文内容如下我是非科班出身，策划这个行业都是前辈们摸爬滚打走...
时间定格在2020年3月，很长一段时间以来，听到身边朋友、同僚说的最多的，就是变化和生意难做，这些“抱怨”因为这次的疫情，更是“雪上加霜”。但我想说的是，无论如何，发生的事情，终究是已经发生的事情，我们并没有时光机，所以这无法改变，也不是你我可以改变的，作为企业家，我们更应该明白，我们要做的事情，是如何继续“走下去”商海沉浮，企业策略...
●文案是企划人基本表达方式之一，“活动方案”是基础中的基础应用。虽是基础，但想写出符合实战要求的并不是容易的事儿，而要写出高水平更需要一定的理论与实践沉淀。“活动方案”核心是通过活动实施达到最终目的，因此必须具有实践性，本篇主要为经常写作“活动方案”的企划朋友提供一个方向指引，并且从实践的角度帮助大家梳理一个合格的“活动方案”须常规考...
●营业额是一个重要的经营指标，只有有了营业收入才能保障企业正常运营，这也是为何企业短期非常关注营业额指标的核心原因，因此如何提高营业额、解决营业额瓶颈或下滑等是企划人经常关注和解决的问题。营业额恒定公式是针对传统企业非常适用的万金油公式，它给了如何提高营业额一个重要的指导方向。?
●中国自古行军作战即有“天时地利人和”之说，其中“人和”是核心，是成功的关键。现代企划人做项目之前，必须做的一件事情是“人财物”的分析评估，这个分析评估的准确性会影响整体项目实施的难度、效率以及最终的结果，其中“人”同样是核心要素。▲●人：三元素中唯一的“产出对象”，人是社会化的人，所以除了人本身属性，还有社会属性，这两者都是变量，因...
“企划”行当特别，高校没有这个专业，科班“出生”的比例也小，企业有这个岗位但因为企业不同而不同，所以很多入门“企划”的朋友即使工作一段时间但是仍对“企划”丈二和尚摸不着头脑。因此希望从“书”开始，以大家能做到而务实的方式，帮助初入“企划”的朋友走上“企划”旅程。?
“企划”这个词，不同人不同的见解，究其原因是企划人土壤问题，市场经济尚未成熟，企划人这个行当尚未完全成熟，因此“企划”没有系统的标准，导致对“企划”这个词理解处于“百家争鸣”的状态，当然正因如此现在甚至未来才是企划人的春天。?
●察而后谋，谋而后动，深思远虑，计无不中。故为其诤，不如为其谋；为其死，不如助其生。羽翼既丰，何虑不翱翔千里——张居正·权谋残卷●人是社会化的人，了解社会规则对于一个人的生存与发展极其重要。职场是特定的社会环境，对于任何一个企划人在企业中除了岗位需要的专业能力之外还需要极强的文化适应能力，在企业中具备了这种能力则开展的工作通常容易事半...
●现在拟态的制服早已破碎，显出自身的本相来了，真所谓“事实胜于雄辩”——鲁迅·热风·题记●思维矩阵（MindsMatrix）：人会把自己通过实践验证的方法论存储在头脑的思维矩阵中（方法论类似大脑的应用程序，方法论迭代类似程序升级，思维矩阵类似操作系统），这样对事物的判断就会更加准确而高效，同时降低行动失败的概率。●因果矩阵（Cause...
“企划不仅是一门职业，更是从事商业经营的必修素养，企划狭义上是对企业进行系统的筹备与谋划，广义上指对想要做的事情进行系统的筹备与谋划，在企业中，以企业角度出发，考虑企业现有的人、财、物等资源，以实施为目的，遵循效益化最大化并兼顾投入与效率，为企业理性决策提供系统的规划与实施方案的工作，从事这份职业的人则是职业企划人，而从适应社会生存与...
做企划人的都知道，每天都在讲创意、说创意、写创意，做创意的企划。那么创意这个东西究竟是从何而来，有没有什么好的方法那？小企哥近段时间翻阅了大量关于创意思考的书籍总结经下四种创意思考方法，希望对企划人有所帮助。?
有这么一句话万物来源于生活，企划人的创意也是如此。前几天小企哥去逛街，走着走着看到一种人潮涌动，排成一条等待的长龙的景象。为此小企哥当场做了一个测试，现场询问路人，看到前面的场景，你想到的是什么？询问了10个人，都说肯定是便宜呗！对便宜！如果你是企划人你会想到什么？?
企划力是每个人都需要具备的，无论是公司做饭的阿姨，还是流弊的企划人都需要有企划力的支撑，那么企划力怎么来的？是先天的？还是后天形成的？实事上企划力一直在我们的身体中沉睡着，只是我们没有发现而已。这就需要我们通过实际经验不多唤醒我们体内沉睡的企划能力。?
企划案对于会展企业而言无异于金矿石，含金量越高的企划案，对于企业经营的贡献就越大。但优秀的企划人才可遇不可求。前些日去某高校走访的时候，书记说该校策划班的学生没毕业就被一抢而空，就业率百分之百。什么才是优秀的企划方案？我们就一个标准：中标。不中标的方案也可能是千里马未遇到伯乐，但只有中标的方案才能创造收益。客户买单才是硬道理。要写出优...
