各位老师、同志们：
　　学校今天在这里召开干部教师大会，主要是总结2008年学校党政工作，部署学校2009年的党政工作要点。刚才，韩校长代表校党委、校行政对2008年工作进行了总结，并对2009年的工作进行了部署和安排。
　　从韩校长的工作总结中，我们可以看到：2008年，学校在各个方面都取得了新的发展。学校人才培养质量进一步提高，师资队伍建设进一步加强，内部管理体制改革进一步深化，党的先进性建设进一步推进，学校的综合实力进一步增强，学校的知名度、美誉度进一步提升，为学校今后的又好又快发展打下了坚实的基础。总之，在过去的一年里，我们看到，学校发展取得的成绩令人鼓舞，面临的发展形势令人振奋，全校干部职工和广大师生为此付出了艰辛的努力，作出了重要贡献。在此，我代表校党委、校行政向全校教职员工和广大师生表示衷心的感谢和崇高的敬意！
　　韩校长部署的2009年学校党政的主要工作是经过校党委专题研究的，请各部门、各单位认真学习领会，传达好、贯彻好、落实好。
　　下面，我就做好新学年工作讲几点意见。因为来校时间很短，对学校的历史、现状了解不够，与同志们的接触交流亦很少，所以讲的不一定妥当准确，供同志们参考。
　　一、认清形势，应对压力，进一步增强发展的危机感和责任感应该看到，我们学校发展既有高校发展的一般特点，更有自身的特殊性。一方面，从纵向比较来看，学校取得了长足发展，具有很好的发展态势，更加坚定了我们发展的信心；另一方面，从横向比较来看，作为一个从专科层次上成长起来的新办本科院校，发展空间受到多方面挤压，各项工作还需要进一步跟进，发展面临着很多挑战和困难。
　　一是高校竞相发展提高，我们面临的竞争压力很大。大多数高校在“十五”期间获得快速发展，“十一五”期间则进入提高阶段。而我校在“十五”期间主要目标是“专升本”，提升办学层次，这样的目标实现无疑是具有重要历史意义的。应当看到，我校虽然已经成为本科高校，但与其他高校相比，很多工作也许还未来得及做或做得不到位，学校升格并不意味着各项工作自然而然升格。当前，高校竞争态势严峻，这既是一种选择和淘汰，也是一种促进和推动。在苏北同类本科院校中，我们与淮阴工学院、盐城工学院、淮海工学院相比较，总体而言，无论是办学历史还是软硬件条件，我们都还有一定的差距。所以，不要说全国，就是在省内，我校所处的位置相信大家都比较清楚。我们在竞争中总体上处于弱势是显然的，既面临老牌高校和高职高专院校的双重挤压，又面临规模扩张和内涵建设的双重任务,我们学校在竞争中承受很大压力。
　　二是面临相关专业学士学位授予权评审和本科教学工作水平评估，迎评压力很大。今年我校有9个本科专业接受学士学位授予权评审，按照原计划，我们将在明年底接受本科评估。“两评”对于我校来说都具有重要的意义，既是挑战，又是机遇。当前，9个本科专业接受学士学位授予权评审已经进入最后冲刺阶段，本科评估已经进入实质性 “迎评”阶段。时间紧，任务重，对照评估指标体系，我们还有很多差距。昨天我们举行了中层干部培训班，张仲谋副校长专题就本科评估指标体系作了分析，我们面临的问题不少，还有很多工作要做，顺利通过本科评估，决非易事。可以毫不夸张地说，在迎评工作中我们承受的压力巨大将是前所未有的，评估的结果取决于我们工作的推进力度和精细程度。
　　三是现实经济形势严峻复杂，做好新校区建设工作和毕业生就业工作压力很大。国际、国内经济形势给社会经济生活带来了广泛而深刻的影响。对于我校来说，全国经济趋缓、人民币升值、通货膨胀的风险加大，我校新校区建设争取外部支持的难度进一步加大。而新校区建设能否顺利推进，不仅关系到今年招收的新生能否顺利入学、明年评估能否顺利进行，乃至影响学校未来的生存和发展。同时，金融危机对实体经济的影响也给大学生就业带来了前所未有的困难和挑战。应对危机挑战，推进新校区建设，做好毕业生就业工作，我们还有许多工作要做，面临很多压力。
　　我们坦言这些压力，不是丧失信心，而是要求我们保持清醒的头