律回春渐、新元肇启。遥望夜空璀璨的焰火，近听新年振奋的钟声，我们满怀喜悦地迎来了充满无限希望的2010年。我谨代表学校向全校广大师生员工、离退休老同志，向广大海内外校友，向关心支持学校发展的社会各界朋友，致以诚挚的新年问候！
　　2009年，是我校发展进程中不平凡、不寻常的一年，是全校师生精诚团结、克服困难、共享成功的一年。此时此刻，我们要向为学校各项事业发展忙碌一年的同志们道一声衷心的感谢。
　　这一年，我们以科学发展观为统领，全面推进强校建设战略，取得重要标志性成果。
　　国家级大学科技园晋级成功，科技园区建设被列入黑龙江省“八大经济区”建设重要内容；国家自然科学基金获批18项，创历史新高；新增机械工程、管理科学与工程博士后流动站，使我校博士后流动站总数增到5个；雷清泉院士主持召开香山科学会议，学校成功承办2009电介质工程材料与应用国际会议，提升了一所地方院校的知名度和对外影响；“面向东北老工业基地定制式人才培养模式的研究与实践”获得国家教学成果二等奖，实现我校国家级教学成果奖零的突破。在深入学习实践科学发展观的活动中，学校提出的“十项行动计划、二十三件大事”已经或正在得到落实；结合黑龙江高教强省、“八大经济区”、“十大工程”建设和新材料产业发展战略，学校找到了服务地方经济建设的新契机；校企合作、科研成果转化的触角已经开始向山东半岛和广东地区延伸，装备制造领域的优势还将为学校综合实力的提升注入新的动力……这一年，我们突出内涵建设，强化基础管理，学风考风有所好转，教职员工的主人翁责任意识进一步增强。
　　从新生抓起，从考风考纪入手，由班主任、辅导员和任课教师构成的学风建设网络已经建立并开始积极工作，由学生成绩警示、限制补考次数和严格降级重修规定及严肃考试违纪处理等制度构成的改善学风措施已经发挥作用；骨干教师基本工作量考核正式启动，教师工作主动性、积极性大幅度提高，由此牵动的干部评价机制已经纳入议程，全员量化考核已不是务虚的研讨；继续实施人才支持计划和培养计划，优秀学科带头人和拔尖创新人才的带头和骨干作用愈加明显；以节煤、节电、节水和控制不必要开支为重点的节约工作在全校展开，全校师生员工的节约意识逐渐增强，各项精细化管理的规章正在日趋完善；多元化后勤服务首次尝试，专业物业管理公司进入校园，后勤集团改革方案已经确定，即将在新的一年开始实施……这一年，我们落实以人为本、改善民生的承诺，教职工待遇和师生员工的生活条件有了较大改变。
　　学校坚持把广大师生的利益放在心头最重要的位置，坚持以人为本，着力解决群众最关心的热点难点问题；在经费异常紧张的条件下，筹资调整教职工课时津贴和岗位津贴；为了方便师生员工体育健身，提前投资修建了西区休闲运动场，提前开放了游泳馆，最大限度地利用了体育活动中心；为方便校外教职工通勤和师生午间休息，对多年不变的作息时间作了较大幅度调整；随着西区东扩工程的完成，美化、亮化、绿化校园工作逐步展开，校园景观设计已着手动工；克服重重困难，坚决清理校内违规商服，加强对出入校园人员及车辆的检查和管理，营造舒适、整洁、安全的校园环境已初见成效；在“甲流”盛行的危急时刻，学校各部门通力合作，采取有效防控，理工校园安然无恙；畅通联系群众的渠道，通过校长信箱、校领导接待日、基层走访等多种方式倾听群众呼声，及时化解矛盾，构建和谐校园，我校获得“省十佳和谐校园”和“省级文明标兵单位”等荣誉称号……2010年是我校发展史上更重要的一年，是全校师生承前启后、励精图治、再谱新篇的一年。我们要在进一步加强内涵建设，顺利完成全校布局调整的同时，做好近、中、远期发展规划，为实现新跨越奠定坚实的基础。
　　新的一年，我们要认真总结“十一五”计划完成情况，科学制定“十二五”计划，为学校实现又好又快发展创造有利条件。
　　2010年，我们将基本完成大规模校园建设。因此，“十二五”期间，我们要将全部精力用于推进学科建设，加强队伍建设，增强科研实力，提高人才培养质量，全面提升学校综合实力。我们要将优势学科打造成国内一流，把有潜力、有前景的学科建成省内领先；我们要打破常规引进人才，创新制度激励人才，构建具有较强竞争力的师资队伍；我们要集中优势资源建设若干代表学校水平的科研创新团队，揽大项目、出大成果,科学研究实现大突破；我们要进一步深化教育教学改革，培养理论联系实际、善创新能创业、深受用人单位欢迎的合格毕业生；我们要继续深化管理体制改革，坚持内涵建设，全面实施精细化管理，使学校内部管理水平有质的飞跃；我们要继续抓好民生，建设和谐校园，最大限度地提高教职员工生活待遇，使师生员工工作、学习和生活条件有更大改善……新的一年，我们要全面盘点学校发展第二阶段成果，进一步规划第三阶段任务，全力向国内一流地方性理工大学迈进。
　　按照学校既定的三阶段发展战略，第二阶段目标是到2010年把学校建成高水平教学研究型大学，第三阶段是到2020年建成国内一流地方性理工大学。在第一、二阶段中，我们在学科建设、教学改革和科学研究等方面取得了一系列高水平大学应有的标志性成果，这些是我们满怀信心开启第三阶段的基础。应该承认，高水平教学研究型大学并不是自封的，需要同行的认同和社会的认可，我们深知建设任务的艰巨，还要继续努力。我们要在高水平师资队伍和高水平创新团队建设，高水平科研成果产出和高水平人才培养等方面尽快实现较大突破。我们要认真研究第三阶段建设目标的量化指标，确保目标清晰、任务明确……新的一年，我们要举校欢庆母校60华诞，全面总结理工60年办学经验，在新的发展平台上，科学规划学校美好的发展未来。
　　回首建校60年风雨征程，尤其是合校15年来，学校走过了一条从小到大、由弱向强的奋斗之路。哈理工人自强不息、艰苦创业、脚踏实地、敢于胜利的精神不断发扬光大；哈理工立足地方、胸怀天下，以工为主、装备当家的办学特色历经淬炼和升华。在高校竞争日益激烈的今后，哈尔滨理工大学如何实现强校建设的宏伟目标，怎样才能实现自我超越和跨越？尽管我们有太多的困难需要面对，有太多的问题需要思考，但是我们有足够的理由相信，勤劳勇敢、聪慧踏实的理工人在任何时候都不会向困难低头。我们要同心同德，拿出“迎评创优”过程中宝贵的精气神，以更饱满的热情、更充足的干劲投入我们美好家园的建设，早日跻身我国高等教育强校行列……站在新起点，谋求新跨越。在新的一年里，让我们团结起来，凝心聚力，以扎实的工作，为哈尔滨理工大学实现新跨越奠定坚实的基础！以出色的业绩，向母校60华诞献礼！
　　祝全校师生员工新年快乐！衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步、生活幸福、万事如意！