一、加强党性修养，积极参与党建工作。
　　作为新时期第一批博士团成员，本人积极融入参与中组部、新疆自治区、兵团组织部和兵团四师组织部的党建培训和党性培养的各级各部门学习中。同时本人受江苏省委组织部干部人才处委托，组建江苏派出的十余名博士团团友的临时党支部，任支部书记，负责党建工作。建立支部后，考虑到党员团友们年富力强，来源较广，从事学科都较能代表当前先进生产力，我充分利用信息化手段，发挥微信、微博、微视频“三微”手段影响力，搭建“网上支部”平台，保证组织生活落实，发挥博士党员作用。目前建立的“江苏博士团党建”微信公众号已日趋完善，并向后方派出单位推送，加强政治功能建设，扩大服务功能，打造博士服务团党建品牌，助力我省与西部地区的对口协作。
　　二、积极工作、扎实推进医院发展、学科发展1、科室微创技术的跨越发展。率先开展了腹腔镜下胃癌根治、结直肠癌根治术，腹腔镜下肝脏肿瘤、胰腺体尾部肿瘤切除、脾切除术，腹腔镜下切口疝、造口旁疝修补术，腔镜下甲状腺肿瘤切除术，双镜联合治疗胆道结石和消化道早癌等技术，带领普外科微创技术水平走在了伊犁地区乃至全疆的前列。授人以鱼不如授人以渔，注重科室的自我造血功能，业务技术规范诊疗手把手传帮
带，培养学科人才、定期考核和梯队建设，打造一支可持续发展、结构合理的学科队伍。科室日常三级查房、教学查房规范化，定期化，重大手术、疑难危重及死亡病例讨论的规范化。科室业务学习讲座固定时间，坚持举办，医护学习积极性、主动性大幅提高，学习气氛浓厚。
　　2、亚专科建设、相关多学科科室协同建设。普外科在前期甲乳外科的专业划分的基
础上拟甲状腺、乳腺分别独立发展。腹部外科拟肝胆、胃肠、血管疝等继续在几位骨干医生中进行细分。学科细分、学科建设走在地区发展前列。来院后主动要求分管消化内科，积极建设普外科消化内科联合体，内科外科化，外科微创化是目前的发展趋势。同时将消化内科和内镜中心合并联合发展，并安排后方派出单位消化内镜治疗团队来伊指导，内镜技
术循序渐进、逐步开展。同时积极主办地区消化道早癌学术会议，扩大地区影响力。多学科诊疗是近期的肿瘤规范诊疗的热点，积极开展消化内科、肿瘤科、放疗科、病理科等多学科的肿瘤规范治疗，规范化的治疗手段造福边疆人民。
　　3、医院分管科研、教学，医教研齐头并进春节前后已经积极开展摸底调研，组织科研积极分子展开座谈，课题申报专题讲座，对于科研积极分子和好苗子重点培养。因为不是大学附属医院，目前四师医院的科研相对薄弱。本人立足于师市课题，点对点修改标书，今年全院市级课题数量大幅提高。同时，今年本人牵头的自治区兵团重大社发项目的申报已通过初审，这也是四师医院历史新的突破。狠抓在院实习生的培养、管理、规范。对于实习生的讲座、考核细化规范。本人也利用空余时间狠抓竞赛学生的基本功培训，功夫不负有心人，在刚刚结束的全疆临床技能考核大赛中，我们兵团四师医院在近百所参赛医院中脱颖而出，荣获兵团第一名，全疆第三名的历史最佳战绩。6、利用在兵团的博士团友的人脉资源，组织团友异地交流，借力在疆各层级援疆医疗人才，借力后方派出单位的强大保障，充分利用各自的临床优势支援四师。以一个点带动一个面和多个学科的共同进步。
　　7、管理是个人的薄弱环节，感谢四师领导给予的学习机会和施展舞台，多聆听、多学习、
多参与，珍惜服务锻炼机会，提高自身管理水平也是我这一年来在医院管理层面的重大收获。
　　三、融入边疆，扎根兵团1、积极参与新疆兵团发起的民族团结一家亲活动。尽管中组部和兵团组织部对于博士团服务成员服务锻炼期间的结亲活动没有硬性要求。本人还是利用周末休息时间，和科室同事走访探望他们的民族亲戚，贴近群众生活，拉近民族感情。
　　2、积极参与新疆的维稳值班工作。总书记多次强调：新疆地域特殊，稳定工作压倒一切。春节后本人即投入维稳值班工作中，特别是在中央两会、斋月期间、七五事件、古尔邦节等重要节点和周末基本都在维稳工作岗位不离岗，快速熟悉环境，熟练处理突发问题，受到上级部门的首肯和表扬。
　　3、积极参加博士团友、江苏援伊犁州援克州前方指挥部在伊犁地区八县三市的服务义诊、送医送药活动。将优质医疗资源带到州直基层一线，通过坐诊、会诊以及临床带教等多种形式，提高基层医院医护人员的医疗技术，为基层群众解决实际困难，增加州直各族群众在医疗卫生领域的获得感和幸福感。
　　4、积极参与南疆调研。响应中组部的统一部署，采取驻村落户、实地考察、现场体验、座谈交流、义诊示教、资助贫困生等方式，深入了解南疆师团医疗、教育、农业、产业发展、城镇化建设、社会管理、聚集人口等方面情况，增强服务兵团的主动性、自觉性，更好地发挥高层次人才作用，为兵团向南发展出力献策。（周进）