复校40年来，几代上财人同心同德，锐意进取，坚持在改革开放中发展，各项事业不断推向前进，学校现已成为一所以经济管理学科为主，经、管、法、文、理协调发展的多科性重点大学。我是复校以后首届本科毕业生。自1979年1月进校读书，1983年1月毕业后留校工作至今，我在上海财经大学学习、工作已近40年。这40年，我见证上海财经大学发生了如下十个变化：
　　一是学校校园占地面积发生了变化。1978年复校时，学校校址为中山北一路369号。1981年后，学校在国定路征地建设新校区。1987年，学校校部由中山北一路369号迁往国定路校区办公。“九五”末期，学校就近拓展，购入原凤凰自行车厂的部分地块，以改建为主，建成现武川路校区。“十五”期间，学校抓住上海市高校布局调整的机遇，获得了原同济大学沪东校区的土地，形成武东路校区，并与国定路校区、武川路校区共同组成学校主校区。2017年学校占地总面积达到825亩，是1979年86.195亩的9.57倍。
　　二是学校校舍建筑面积发生了变化。复校初，学校校舍建筑面积包括教学及辅助用房、行政办公用房和生活用房合计26561平方米。40年间，学校陆续修建起国定路校区教学楼、行政楼、学生宿舍、育衡楼、艺术中心、体育馆、科研实验中心，武川路校区学生公寓、风雨操场、新图书馆、学术交流中心、大学生创业实训基地，以及中山北一路校区博思楼，武东路校区地下停车场、学生食堂等建筑和设施，极大地改善了办学条件。2017年，学校校舍总建筑面积达570689平方米，是1979年的21.49倍。
　　三是学校图书馆馆藏资源发生了变化。1978年学校恢复重建，图书馆从复旦大学、同济大学、上海纺织工学院、上海海运学院等高校收回旧书籍10万册，经过整理以应教学之急，同时，按照学校教学科研的需求，订购了一批图书、期刊。到1979年底，学校图书馆馆藏书刊20.236万册。之后，学校大力加强图书文献资料建设，图书馆馆藏资源日益丰富，至2017年8月，图书馆资源累积总量为794.83万册，是1979年的39.28倍；其中中文纸质图书180.53万册、外文纸质图书10.4万册、电子图书及电子学位论文518.70万册、期刊合订本80.82万册、其他文献4.38万册，另有数据库120个。
　　四是学校校园景观发生了变化。复校初，中山北一路校区树木花草不多，操场上堆放着零星的建筑材料、杂物和长着一些杂草，更没有什么文化景观。40年来，特别是为迎接学校90周年和100周年校庆，学校注重绿化建设、文化景观建设和环境整治工作，现在的校园，不仅种植了许多树木花草，铺设了多块草坪，小桥流水，假山廊亭，环境优美，而且树立了郭秉文、马寅初、孙冶方、姚耐等先贤雕像，复建了国立上海商学院校门、修建了百年校史浮雕墙、铸造了上财鼎等一批校园文化景观，形成了较为浓郁的文化育人氛围。
　　五是学校本科生生源发生了变化。复校初乃至1980年代上半时期，我校本科生的录取分数线在上海乃至全国都是不高的，在上海甚至低于上海外贸学院。随着上海财经大学声誉和影响日益扩大，本科生生源质量稳步提升。2017年我校招收的本科生，全国大部分省份的文科生源排名在前500名，有8个省份排名在前200名；大部分省份理科生源排名在前2000名，超过一半的省份排名在前1000名；本科生录取分数线在上海列第四位。总之，2017年我校所招的本科生总体生源优异，稳居全国前十。
　　六是学校师资队伍发生了变化。复校初和1980年代，我校从其他高校和有关单位调回、调入一些教师，也留下了不少本校毕业的本科生、硕士生，学历不是很高，学缘结构不太合理。近30年特别是新世纪以来，我校按照“创新机制、国际竞争、高端引领、整体推进”的原则，不断健全人才工作机制，切实加大海内外高层次人才的引进和教师培养力度，打造了一支规模合理、结构优化、富有活力的高水平师资队伍。2014年以来，我校工商管理教师团队入选首批“全国高校黃大年式教师团队”；80余人次入选国家“千人计划”、国家“万人计划”、教育部“长江学者”、“新世纪百千万人才工程”、上海“千人计划”、上海高校特聘教授（东方学者）等省部级以上高层次人才计划。截止2017年10月，我校专任教师中高级职称所占的比例由复校初的11.34%提高到55%；拥有博士学位的教师占到专任教师总数的79.2%，其中海外博士毕业的教师占专任教师总数的25.6%。
　　七是学校的学科发生了变化。复校初，学校只有工业经济、贸易经济、财政学、金融学、会计学、统计学6个本科专业。40年来，学校抓住国家“211工程”“优势学科创新平台”“双一流”建设的重大机遇，以重点建设为引领，带动学校学科水平整体提升。目前，学校共有理论经济学、应用经济学、工商管理、管理科学与工程、统计学、马克思主义理论、法学、哲学、公共管理9个一级学科博士学位授权点，15个一级学科硕士学位授权点，13个硕士专业学位授权点，7个博士后科研流动站，涉及经济学、管理学、法学、文学、哲学、理学、工学等学科门类，并且我校已入选国家一流学科建设高校。
　　八是学校的国际合作发生了变化。复校初，学校的国际交流不多，更谈不上国际合作，直到1985年10月，学校与美国明尼苏达大学管理学院签订了第一份合作交流协议。之后，学校不断拓展国际（境外）合作，至2018年4月，学校与美国、加拿大、英国、法国、德国、瑞士、瑞典、比利时、荷兰、挪威、西班牙、芬兰、俄罗斯、乌克兰、巴西、澳大利亚、新西兰、日本、韩国、越南、菲律宾和中国香港、澳门、台湾等46个国家和地区的212所大学与机构建立了合作关系，国际合作水平得到持续提升。
　　九是学校教育事业支出发生了变化。1978年上海财经学院复校后，从1979年至1984年间，学校教育事业支出分别为220万元、207万元、279万元、274万元、347万元和464万元。1985年学校更名为上海财经大学后，学校教育事业快速发展，特别是1996年学校跻身国家“211工程”重点建设高校行列，各项事业全面发展，规模日益扩大，教育事业支出也随着增加。2017年，学校年度收入156500万元，年度支出（主要是教育事业支出）达到151500万元，是1979年教育事业支出220万元的688.64倍。
　　十是学校地位发生了变化。刚复校时，上海财经学院只是一所名不见经传的单科性地方院校。1980年3月，学校归属财政部领导。1985年9月，学校更名为上海财经大学。2000年2月，学校划归教育部领导。2012年5月，学校由教育部、财政部和上海市人民政府共建。复校以来，学校紧紧抓住历史机遇，于1996年进入国家“211工程”重点建设高校的行列，在2007年跻身国家建设高水平大学项目行列，于2017年入选国家一流学科建设高校，使上财从一所不起眼的单科性地方院校逐步发展成为在全国同类院校中具有一定领先优势的多科性重点大学。
　　上述一个个数字、一组组数据、一件件事例，记录着我校复校40年来走过了一条从小到大、从弱到强的稳步、协调、健康发展之路，谱写了我国高等财经教育发展史上浓墨重彩的篇章。复校40年来，学校所取得的这些变化，是教育部、财政部、上海市人民政府等上级部门正确领导和社会各界关心、支持的结果，更是全校师生员工在历届校党政领导的正确带领下，从学校实际出发，持之以恒地推进改革开放，齐心协力、砥砺奋进的结果。