本报讯  （党办  蓝进）2月26—27日,西华大学党委召开常委扩大会议。党委书记张小南，校长孙卫国、副书记曾德祥、副校长蔡汉军、何建平、王小林出席会议。原省经干院领导和学校主要职能部门的负责人应邀参加会议。会议由党委书记张小南主持。

   会议以科学发展观为指导，围绕西华大学的发展方向、发展战略、发展模式、制度设计等重大问题展开讨论。会场气氛热烈，始终洋溢着求变创新的激情。虽然各抒己见，却不谋而合，特别是党政主要领导之间，在学校发展的诸多重大问题上，思想认识高度统一，会议达成以下共识。

   第一，增强危机感和紧迫感。学校这几年的发展，虽然取得了明显进步，但横向相比，差距是显而易见的。必须奋起直追，解放思想，转变观念，抓住机遇攻坚破难，实现学校的快速发展。否则，把学校建成省内一流、国内知名大学的目标就是一句空话，学科建设不上去，建设教学研究型大学也是一句空话。

   第二，出路在何方？新上任的校长孙卫国从解剖英国沃里克大学自身的崛起和发展之路入手，为学校超常规发展提供  了一个成功案例。这所1965年诞生的一般学校，政府投入极少，但他们以“企业家的精神”办学，实施工业-学术紧密合作的发展战略，内部管理严格成本核算，由此推动学校的大发展，使一所弱校、小校，迅速发展成为欧洲一流的研究型名校，沃里克商学院成为世界顶尖商学院。

   第三，坚定为地方经济建设和社会服务的发展方向，进一步解放思想，更新观念，真正走出去，扩大开放。提倡以企业家的精神办学，面向市场经营学校，将企业敢冒风险、善抓机遇、注重成本效益的精神与大学追求卓越的文化价值相结合；精心做好制度设计，深化内部管理体制改革，完善科学民主决策机制，建立目标-任务-绩效挂钩的资源分配机制，完成以岗位聘任为核心的人事分配制度改革，完善激励人们干事业的机制，给想干事、能干事、会干事的人提供平台。

   第四，学科建设集中体现了学校的办学实力和水平，必须做强。校长孙卫国体会，学科就是“人才队伍+科学研究+专业建设”。要遵循“巩固重点，兼顾其他，重在激励，协调发展”的16字方针，科学合理地规划学科发展，突出重点和特色。要从实际出发，构建富有西华特色的学科组织机构，大力度地吸引学科的高端人才。人才是学科建设的关键，要采取大举措加强学科人才队伍建设，汇聚一批有影响的高端人才，形成一些有影响的科研成果。

   第五，建设一个思想解放、开拓进取、团结和谐、高效务实、清正廉洁、坚强有力的校级领导班子，是学校快速发展的关键，也是这次会议的重要内容。会议讨论通过了《中共西华大学委员会关于完善党委领导下的校长负责制的实施意见》《西华大学党委常委会议事规则》《西华大学校务会议事规则》等文件。进一步解放思想，开拓创新，是领导班子建设的当务之急，如果思想封闭、眼界狭窄，关起门来办学、夜郎自大，不知道别人做什么，这个学校永远没有希望。围绕如何认真贯彻执行党委领导下的校长负责制，书记校长都作了精彩发言，一致强调贯彻民主集中制非常重要。党委管大事，遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则对重大事情做出决策，不能越俎代庖。党委决策以后，校长负责实施，实行分工负责制，副校长对校长负责，要有职有权，不能搞校长独裁。班子团结才有力，书记和校长要多商量、多沟通，重大问题暂时有分歧的，用适当时间思考和酝酿，取得一致后再决策。当领导就要勇于承担责任，党政一把手要放权，让分管领导切实负责，把他们的积极性充分调动起来。

   第六，做好开源节流。财务工作是学校运行的基本保障，要做到“确保正常运行无危机，确保必要发展有财力，千方百计为教职工谋福利。”钱从哪里来？积极争取政府支持，但不能期望过高。关键还是靠自己。理顺内部管理，用机制激励各单位和教职工节能创收。同时强化办学的成本意识，提倡艰苦奋斗，勤俭办学。

   会议将务虚与务实相结合，在事关学校发展全局的大事取得共识的基础上，认真研究并通过了《西华大学2009年的党政工作要点》。同时，还就大家关心的校园安全问题、节能减排问题、为教职工办实事等问题作出了决定，体现了新班子雷厉风行的作风。

  会议号召：建设一个美好的新西华，是历史赋予我们的神圣使命和义不容辞的责任。全校广大干部和教职工要在科学发展观的指导下，进一步解放思想，进一步更新观念，不断开拓创新，团结一切可以团结的力量，鼓实劲、出实招，讲实干，坚定不移地推进改革，坚定不移地谋求西华大学的快速发展，开创西华大学发展的新局面。

   这是一次团结、务实、高效的会议，必将对西华大学未来的发展产生重要影响，在西华大学发展史上具有里程碑性的重要意义。