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广西农垦集团召开2020年一季度经济运行分析会，会议围绕集团年度工作会议确定的重点目标任务，研判和分析一季度经济运行情况，部署集团二季度经济运行工作。甘承会对集团一季度取得的成绩给予了充分肯定，并强调要高度重视垦区在贯彻执行年度任务、重点项目推进、“三个一批”培育、转型升级等方面存在的问题，要精准施策，以非常举措攻坚二季度，全面提升“三个一批”进度完成率，为全面超额完成集团年度经营目标任务打下坚实基础。会议通报了集团一季度经济运行基本情况，并部署了相关工作。参会人员包括领导班子成员和经营管理相关人员等。
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黔江农场公司党委于4月3日召开2019年度基层党组织书记述职评议会，会议要求各支部书记提高政治站位，加强责任落实，加强党风廉政建设，加强意识形态工作，夯实基层组织基础，强化基层党组织标准化规范化建设，并逐一点评各支部书记的述职情况。与会人员对各支部书记落实管党治党主体责任进行民主考评。
以上为以上文章摘要。
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农垦集团副总经理黄永华督查明阳农场公司和明阳生化集团公司重点工作进展情况，要求两家公司攻坚克难、团结奋进，加快推进各项目标任务落实到位。黄永华一行实地查看项目进展和企业复工复产情况，对两家公司在推进“三个一批”重点工作上所做出的努力给予充分肯定，并指出要全力聚焦搬掉“蛋糕偏小”大山，围绕“三个一批”工作加快推进各项目标任务落地见效。同时，要全面统筹各项工作有序开展，确保土地转移登记、生产经营、安全生产和绩效考核等各项工作有序开展、按时完成。
以上摘要概括了上述两篇文章的主要内容。
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本文是一篇报道，介绍了金光农场公司如何积极推进现代农业建设，并取得了显著成效。该公司通过采取有力措施，上下联动、打通堵点、解决难点、补上断点，牢牢抓住疫情防控“空档期”，提前谋划抢市场、周密布局强产业，化“危”为“机”，奋力夺回“被耽误的一个月”，做到了“两抓、四保、四不误”。同时，该公司还积极探索、实践和创新，充分发挥农垦农业“国家队”和国有企业技术资源优势，示范引领农业产业发展，带动周边地区农业发展、农民增收，实现共同分享收益、增收致富。
摘要：金光农场公司积极推进现代农业建设，采取有力措施上下联动、打通堵点、解决难点、补上断点，提前谋划抢市场、周密布局强产业，化“危”为“机”，奋力夺回“被耽误的一个月”。公司通过创新示范引领农业产业发展，打造精品项目、升级运营服务、深化农业科技创新和提升技术人才支持等多方面进行发力，打造高品质农产品供应链和搭建优质的展示交易平台。该公司努力推动高质量发展的强大合力，交出无愧于时代、无愧于历史、无愧于农垦人的满意答卷。
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农垦集团北部湾农场公司积极落实工作会议要求，多方布局、聚焦主业、担当作为，推进“三个一批”工作开展，力争超额完成集团下达的目标任务。该公司通过培育新的利润增长点，加快农业产业转型升级，拓宽经营面、增加国有经济总量、探索创新土地经营管理模式、加大土地开发等方式，力助集团转型升级。同时，该公司还积极解决历史债务和“蛋糕偏小”等难题，为集团搬掉“三座大山”作出应有贡献。
以上摘要概括了上述两篇文章的主要内容。
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文章介绍了新兴农场公司纪委通过多管齐下综合施策，聚焦上级及公司重大决策部署，强化预防监督、专项监督、动态监督，严把关、严防控、严风纪，实现完善监督体系的目标。通过建立多方参与的监督体系，完善制度建设，加强权力制约和监督，确保权力行使到哪里，监督就跟进到哪里。同时，通过签订责任书、开展主题教育活动等方式，增强监督的严肃性、协同性、有效性，营造风清气正的大环境。公司纪委还通过建立动态监督制度，加强对职工群众的监督，确保防控工作落实到位。
摘要：新兴农场公司纪委立足自身职责，聚焦上级及公司重大决策部署，多管齐下综合施策，加强预防监督、专项监督、动态监督，推动管理规范化建设迈开新步伐。公司纪委建立了多方参与的监督体系，完善制度建设，加强权力制约和监督，通过签订责任书、开展主题教育活动等方式，营造风清气正的大环境。同时，公司纪委还建立了动态监督制度，加强对职工群众的监督，确保防控工作落实到位。
摘要：新兴农场公司纪委通过多管齐下综合施策，强化预防监督、专项监督、动态监督，实现完善监督体系的目标。通过建立多方参与的监督体系和健全管理制度等措施，公司纪委不断加强对权力的制约和监督，并建立动态监督制度，切实做到管理规范化建设的新高度。
总体概括为：新兴农场公司纪委立足职责强化全方位的监督体系建设并推动管理规范化迈新步伐。同时加强权力制约和监督并建立动态监督制度。
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西江农场公司召开2020年工作会议，总结去年工作，部署今年重点任务，要求围绕农垦集团“一核三新”主导产业及公司经营管理层提出的“十二项重点工作”，全力推进六大经济板块建设，确保全面完成年度各项目标任务。会议强调了六个方面的工作，要求全面推进管党治党向纵深发展，狠抓经营管理，全面提质增效，推进企业向现代化靠近。公司全体管理人员参加了会议。
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良圻制糖公司通过竖立党旗牌子、文化宣传长廊红起来、办公楼的墙壁、楼梯过道贴上党建标语和核心价值观等内容，营造了党建文化氛围，党员干部职工群众纷纷驻足观看。公司高度重视党支部标准化规范化建设，多措并举打牢基层抓实“两化”建设，实施“146”党建工程，打造党建文化广场、制作一批党宣传牌、标语、打造一批红色车间等重点工作。公司注重党建与企业中心工作的深度有机融合，强化党支部的两化建设，努力实现党建工作与中心工作的深度融合、相互促进，推进企业高质量发展。
