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农垦集团党委书记、董事长甘承会在集团领导班子碰头会上强调，要提高政治站位，依法依规处理好项目纠纷问题，维护农垦国有土地的合法权益，严防国有资产流失。会议聚焦西江农场公司涉及土地使用的项目合作纠纷问题，与会领导深入查找问题根源，共商思路对策。会议还就其他议题进行了探讨交流。集团领导及部室负责人参加会议。
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明阳生化与蒙山县政府签署产能转移项目合作协议，以加快推进战略性重组及实施“退二进三”工作计划。签约仪式上，明阳生化集团负责人对梧州市及蒙山县政府的大力支持表示感谢，并介绍了明阳生化战略性重组的基本情况。蒙山县政府将成立项目服务专班，全心、全程为明阳生化集团开展产能转移工作提供优质的服务，加快各环节的工作进度，并提供多种优惠政策，助力木薯变性淀粉产业在蒙山县做大做强。双方还就产能转移推进情况进行现场调研。
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标题：十万大山公司召开经济运行分析会
内容：公司于6月12日召开会议，总结上半年经济运行情况，分析面临的问题和困难，研究部署下一阶段工作措施。今年前五个月，只有银安公司实现盈利，整体经营指标完成进度落后。公司负责人强调，要认清形势，找准问题，勇于担当，采取有力措施，为完成全年经营目标任务贡献力量。会议上，各子公司负责人汇报了工作情况，公司本部全体管理人员、各子分公司助理以上人员及财务部门负责人、贸易业务人员共40多人参加。公司负责人部署了工作，要求业务部门主动指导下属企业开展贸易业务，加快人事、薪酬制度改革，开展乱象整治工作，突出重点，有所为有所不为，全力以赴开展业务。
摘要中强调了公司面临的严峻经营形势，要求采取有力措施完成全年经营目标任务。各子公司负责人汇报了工作情况，全体管理人员和贸易业务人员参加了会议。公司负责人提出的工作部署具有针对性，有助于提升公司业务水平和业绩。
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两篇文章均讲述了农垦集团治理体系和治理能力现代化的重要性。第一篇文章指出农垦新班子需要承担政治和历史责任，全面提升治理能力、推动转型升级，以广西农垦长远发展、做大做强做优为目标。第二篇文章重点从“四个现代化”阐述了如何重塑广西农垦发展理念，建立现代化的组织设计、创新完善市场化经营机制和管理手段等方面推动农垦集团高质量发展，实现农垦全面振兴。
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