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文章概述了包钢通过深化改革开放、聚才引智等措施推动企业发展的方式，以及如何以高品质服务保障人才需求。包钢积极实施一系列人才引进举措，不断优化人才引进流程，增强引才自主性，让人才资源充分涌流、创新活力竞相迸发。同时，持续加大“走出去，请进来”培训力度，与高校合作，培养中层经营管理人员和核心骨干人才。
上述文章内容围绕包钢改革与开放的人才引领发展战略，进行了深度总结与经验分享，形成了全方位的人才支持体系，促进了企业的长远发展。同时表明开放式发展的重要意义和对于培养和吸引高水平人才的关键作用。包钢努力做到为人才搭建优质平台，发挥其重要作用，并持续提升人才的认可度，形成识才爱才敬才用才的良好氛围。
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财务公司认真落实集团公司“两会”精神和“12367”发展思路，聚焦业务与管理创新，全面提升资金归集、资金结算、资金监控、金融服务的“四个平台”优势，实现外部收入、外部利润的“双零双实现”目标。通过业务转型、防控风险与提升质量、优化配置信贷业务等措施，确保金融业务零风险，实现了经营管理的持续优化。同时，全面深化改革，实现任期制、契约化管理，提升了员工素质和劳动生产率。财务公司在2021年取得了一系列亮点成绩，如实现ECDS票据直连系统成功上线、成功为成员单位开出电子银行承兑汇票等，为集团公司交出了一份满意的金融服务答卷。
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包钢西创与首钢建设集团签订合作框架协议，杨波指出双方拥有红色血脉和文化底蕴，希望加强合作建立长期稳定的合作伙伴关系，进一步开创发展新局面。蔡宏表示双方拥有良好合作关系和丰富的施工经验，并希望通过信息共享、经验交流实现互利共赢。
以上为根据文章内容生成的摘要。
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包钢西创在面对生存发展考验时，紧紧围绕实现“脱困发展、深化改革”的目标，全力挑好“确保当期经营良性和稳健解决历史遗留问题”的重担，在创新发展、产业转型发展中行稳致远，打赢了系列攻坚战、啃下了诸多“硬骨头”，实现了企业经营管理、创新创效能力稳步提升的重要转变，实现了企业从脱困发展向良性发展的艰难转变，迈向高质量发展新开局的重大转变。各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，通过多种形式抓牢“关键少数”，推动党员干部持续以理论滋养初心、引领使命，维护公司意识形态领域安全，强化各类阵地管控，加大学习强国学习奖惩力度等措施提升政治自觉和行动自觉，实现了党建工作与经营工作的“双提升”。包钢西创党委组织党员参观一号高炉等红色教育基地，激发了西创人不畏艰险、再出发的斗争精神。包钢西创党委坚持落实党委把方向、管大局、促落实要求，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的执行力和战斗力。包钢西创党委将全面深化改革作为关键一招，坚持贯彻落实国企改革三年行动方案目标，激发了企业的内生动力和全体干部职工干事创业热情。包钢西创在党史学习教育中聚焦群众“急难愁盼”，精准开展“我为群众办实事”实践活动，全面提升了职工的生活水平和工作积极性。
摘要强调了包钢西创在党建引领下的经营业绩和党组织的重要作用，深化改革、转型升级等举措的落实，以及加强意识形态领域的安全保障和加强党建与经营工作的融合。同时，介绍了包钢西创在职工生活水平提升方面的举措和成果。这些举措对于企业的高质量发展具有重要意义。
