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第一篇文章报道了包钢党委书记、董事长魏栓师和党委副书记、总经理孙国龙慰问老领导、老党员、劳动模范、科技工作者和生活困难职工,传达了包钢“两会”精神,强调了齐心协力建设包钢的重要性。第二篇文章介绍了魏栓师、孙国龙慰问科技人才和深度困难职工的情况,强调了人才引进和培养的重要性。两篇文章共同传达了包钢公司齐心协力、追求卓越、服务人民的决心和信念。
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煤焦化工分公司(包钢庆华)积极响应能耗“双控”要求,坚定落实“12367”发展思路,以稳定焦炭和焦副产品质量为前提,积极推进“四降两提”工程和成本网格化管理,优化配煤结构,提高发电量,持续降低能源消耗。通过完善动力介质计量仪表、加强焦炉使用高炉煤气的管理、控制加热工艺参数等措施,降低各项动力消耗,实现了质量和效益俱佳的战略目标,为完成全年降本指标提供有力保障。该公司的各项工作主线聚焦提质增效,不断探索新路子,确保“四降两提”工程常态化。
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仓储中心党委不断夯实党建工作基础,科学创新党建工作机制,通过强化政治核心、夯实基层基础、勇于解放思想等措施,推动企业高质量发展。组织开展特色活动、红色观影活动、建立意见台账等实践活动,切实解决职工问题,激发党员爱党爱国情怀。
该摘要简要概括了仓储中心党委在党建工作方面的举措和效果。
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两篇文章概述了包钢巴润分公司围绕公司发展战略和生产目标,积极推进绿色化、数字化、智能化建设,强化政治引领,推进“管理年”“培训年”“创新年”“制度执行年”等活动,不断提升企业管理水平和员工素质,为公司高质量发展提供有力支撑。同时,注重党建引领,加强党风廉政建设,推动企业持续健康发展。