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公司举办了一系列培训班和会议,并邀请院士作专题讲座。包括白云讲堂、低碳能源会议、经济运营分析会、“院士包钢行”专题座谈会等。公司领导对安全生产责任制落实和安全生产工作提出了要求,并慰问了一线职工。同时,公司采购了新型环卫抑尘车,以提升厂区环境质量。本版内容总结为“本版”一篇新闻报道。
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乌海矿业公司上半年在运营管理、创新管理、信息化管理等方面全面对标宝武,经营稳健运行,经济效益快速增长。公司注重质量管理,加强职工安全意识,推进数智化建设,提升工作效率。公司深化内部收入分配改革,完善职工工资能增能减机制,实现劳动报酬同步提高。煤焦化工分公司开展“内部赛马”专项劳动竞赛,激发职工能动性,增强自我造血能力。
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本版介绍了薄板厂冶炼部供宽厚板生产线炼钢甲班通过夯实班组建设,提升班组内涵,打造团结一致、管理有素、能打硬仗的战斗集体。班组利用新媒体的时效性、便捷性,组织班组职工线上安全学习、全员隐患排查,形成人人学习安全、注重安全的氛围。同时强化职工安全生产观念,提高全员安全生产意识,通过学习“作业安全禁令”,将安全禁令熟记于心,外化于行。本版还介绍了长材厂和动供总厂燃气储配作业部在生产管理中取得的成绩。
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钢企、焦企反映炼焦煤价格暴涨,高成本给企业带来巨大压力。业内人士分析指出,供需矛盾、煤炭行业集中度高、长协兑现率低、贸易风险等是造成炼焦煤价格居高不下的原因。钢企呼吁构建煤焦钢“命运共同体”,实现产业链健康协调发展。