0
包钢集团党委书记、董事长魏栓师调研基层职工休息室、操作间改造情况，强调要提升职工工作生活品质，加强人文关怀和安全意识，计划在年内改造新建职工休息室、操作间7个样板，2023年再改造新建286个。
以上是以上两篇文章的摘要。
0
今年以来，招标中心通过多维度对标宝武，提升管理和服务能力。包钢电子采购交易平台在系统架构、交易功能、风险防控、平台运营等方面达到国家标准，组织完成项目数量增加。招标中心制订下发多项制度，完善并升级招标采购文件模板，规范专家库建设，优化专家入库审核和评审费支付流程。招标中心还推动人员素质提升工程，建立业务知识题库，组织内部人员培训交流，并持续开展专项工作，走访委托单位，找差距、补短板、抓落实。同时制定综合绩效考核方案，加强人才队伍建设。对标人力资源强化人员培训和激励机制建设。
以上是以上两篇文章的摘要。
0
包钢庆华煤焦化工分公司工会聚焦“12367”发展思路，通过开展管理提升大讨论、劳动竞赛、自主改善等措施，激发职工工作干劲，实现成本再降低、效益再提升。工会结合生产实际，优化炼焦系统、开发新煤种、优化副产品深加工产业链等措施，以市场为导向，以利润为中心，实现效益大化。同时，工会设立职工自主改善奖励制度，激励职工立足岗位出主意、想办法，齐心聚力创高产、增效益、保稳定。
以上摘要概括了包钢庆华煤焦化工分公司工会的工作重点和措施，强调了通过管理提升、劳动竞赛、自主改善等手段激发职工工作干劲，实现成本再降低、效益再提升的目标。同时，工会结合生产实际，优化系统、开发新煤种等措施，实现效益最大化。此外，工会还设立了自主改善奖励制度，激励职工创新创效，为实现生产经营目标提供有力保障。
0
国务院安委会出台安全生产十五条硬措施，各地全面排查隐患并整改，其中安全生产大检查整体推进情况良好。各部门和地方积极开展专项行动，强化重点行业领域安全监管，推进问题清零和重点攻坚。截至目前，全国安全生产大检查共排查隐患1420余万条，整改率为94.5%。应急管理部积极推动工作，同时深入开展化工园区和非法违法“小化工”的整治等专项行动。
上述两篇文章旨在说明国家安全生产工作的持续推进和成效显著。
