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中国企业联合会、中国企业家协会发布了2023中国战略性新兴产业领军企业100强名单，包钢集团成功入选，成为内蒙古自治区唯一跻身该名单的企业。包钢集团坚持实施以稀土为重心的战略转型，打造了现代产业体系，企业营收规模、盈利水平显著提升。包钢集团将积极布局战略性新兴产业，在“两个稀土基地”建设中当好主力军，推动高质量发展。
本文介绍了包钢集团成功入选中国战略性新兴产业领军企业100强名单的情况，强调了该企业实施以稀土为重心的战略转型的重要性，并展望了其在“两个稀土基地”建设中的前景。
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北方稀土质量管理工作取得新硕果，通过构建三级质量责任体系和分级管控的质量责任管理体系，实现了产品质量合格率的目标。同时，北方稀土通过实施“三线”管理，提升综合检测能力，加强人员培训，确保产品质量稳定如一。北方稀土全面聚焦质量管理，通过提升质量管理工作创新能力、严格管理手段、加上体系建设，持续提高稀土产品含金量，为加快打造世界一流稀土领军企业，争当建设“两个稀土基地”主力军注入源源不竭的动力。
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两篇文章围绕国庆节和中秋节相逢之际，赞美了各地红旗飘扬、花团锦簇的节日气氛，并表达了广大职工及建设者依然坚守工作岗位，全力推进工程建设，保障生产稳定运行，用“在岗奉献”诠释爱国之情。同时，文章还赞扬了广大职工奋战在工作岗位上的勤劳和奋斗精神。
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本文是中国宝武钢铁公司为提高高效化水平，推动高质量发展，所采取的积极措施的介绍。包括加强高效化理念、从资产使用效率、资金使用效率、人事效率、能源资源利用效率四个维度推进高效化发展，以及提升劳动效率、提升能源资源利用效率等措施。这些措施旨在提高企业效益和效率，以应对当前严峻的市场形势和产量控制。高效化关乎中国宝武能否做优做强，是贯彻落实党中央决策部署、坚定不移推动高质量发展的应有之义。
摘要：中国宝武钢铁公司为提高高效化水平，采取了一系列积极措施，包括加强高效化理念、从资产使用效率、资金使用效率、人事效率、能源资源利用效率四个维度推进高效化发展，以及提升劳动效率和能源资源利用效率等措施。这些措施旨在提高企业效益和效率，以应对当前严峻的市场形势和产量控制。高效化关乎中国宝武能否做优做强，是推动高质量发展的应有之义。中国宝武必须以长线眼光，用高效化管理引领高质量发展，以极致高效率应对极端考验和挑战极限潜能。
