本报讯（特约记者 涂罗乐）4月14日，西南油气田公司召开2025年一季度生产经营分析视频会。公司执行董事、党委书记何骁出席会议并强调，公司作为集团公司天然气上产主力军、页岩气开发排头兵，肩负着保障国家能源安全的重大使命，要进一步提高站位、统一思想、坚定信心，锚定决胜500亿目标，勠力同心、克难奋进，奋力推动公司高质量发展。

会议听取了公司井工程、重点地面工程、气田开发、生产管理、经营管理五项专题工作汇报，深入分析研判当前面临的形势和存在的主要问题，安排部署重点工作。

何骁对公司一季度生产经营工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，一季度公司天然气产量超进度计划完成，页岩气、致密气生产组织得力，各项经营指标完成较好，勘探领域取得重大新突破，产运储销一体化协同有力，安全环保形势持续稳定，万米深井平稳有序推进，大集中ERP顺利成功上线，实现了2025年高质量上产“开门红”。他强调，公司上下要胸怀国之大者、企之要情，进一步加大在矿权流转、天然气销售体制改革、公司改革发展等方面的思考深度和广度，做到科学谋划、积极应对、稳妥推进。同时也要充分认识到当前公司在部分重点工程建设、重点设备保障、新能源业务发展等方面还面临诸多困难和挑战，各单位、部门要高度重视，聚力攻坚，全力以赴抓好后续各项工作。

何骁要求，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要提高政治站位，增强开展学习教育的政治自觉、思想自觉、行动自觉，在学思践悟上下功夫，在自查自纠上见真章，切实把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的工作成效。

要全面落实集团公司“再创21世纪之初荣光”工作要求。严格按照集团公司、油气和新能源分公司决策部署，进一步强化“四个阶段、三大指标”对标对表，在集团公司再创荣光的重大命题中贡献中坚力量。

要全力奋进公司高质量发展。统筹抓好生产经营各项工作，坚决打好“五个攻坚战”，做好“四个统筹”，在产量指标完成、生产组织统筹、重点地面工程建设、井工程提速提效、万米深井有序推进等方面持续发力，用实际行动交出一份优异的“期中答卷”。

要始终筑牢安全环保底线红线。深刻汲取事故经验教训，加大清管作业等非常规作业风险隐患排查，抓好自然灾害防治工作，狠抓“两个现场”风险管控，将安全管理责任压实到最小工作单元。同时做好中央环保督察“回头看”和中央安全生产常态化考核巡查迎检，确保安全环保万无一失。

西南油气田公司领导，二级特类正职，首席专家，总经理助理、副总师，机关部门主要负责人，所属单位、参股企业领导班子成员、相关业务负责人等参加会议。