翔顺餐厨具参加广交会现场

在全球经济一体化的背景下，随着国际经济大环境的疲软和劳动力成本上升，不锈钢餐厨具生产企业正面临着前所未有的机遇与挑战。翔顺餐厨具将从外拓市场、推动精细化生产与创新、信息化建设等角度提升产品质量和附加值，进一步提升企业的核心竞争力，积极应对市场挑战并抓住发展机遇。

多层次渠道促市场版图提升

2024年餐厨具公司依据年初的营销战略布局，从客户层面、市场分类、渠道策略等方面开展系列营销动作，年初我们主动拜访欧洲、中东地区等重点客户，与他们直面对话，深入了解客户需求，获得更直接的营销资源。

上半年我们对营销渠道进行了提升与优化，除了传统的营销模式外，还进一步夯实了“线上+线下”营销模式的内涵，同时通过开拓渠道商的形式，与优质的客源建立合作关系，共同开拓更广阔的市场。餐厨具公司通过建立多层次的营销渠道，更好地覆盖与提升目标市场的获客能力，提升品牌影响力，吸引更多潜在客户，截止4月份止，餐厨具接单量同比上年有所提升，实现了市场版图的稳步提升。

精细化生产提升产能效率

精细化生产是企业提升产品质量与效率的重要途径。在餐厨具的生产区可以看到机械手按规程地取送产品，自动生产线上的流水作业是我们在自动化与智能化生产上的写照。

为了提升产品过程中的效率，翔顺餐厨具团队完成了3号车间刀线二期的建设、更叉线车间改造、厨具砂光线以及1号车间的生产线的改造等，进一步提升生产自动化水平、缩短了产品生产周转路线以及减少不必要的周转时间浪费，在一定程度上改善了一线操作人员的工作环境，减少多个岗位工伤风险等。

在优化流程管理方面，我们实现管理与经营的优化结合，通过对班组架构的调整，班组从被动管理转换到主动管理，大大提升了员工主动生产的积极性。

信息化助力企业高效运营

近年来翔顺餐厨具致力于提升企业的信息化水平，从手工作业到信息化系统的全面应用，翔顺餐厨具用了两年的时间，实现了ERP系统的全面应用与秩代升级。

2024年是翔顺餐厨具信息化升级关键之年，为了进一步提升了公司在优化供应链管理、实现了生产制造全流程信息化管理，我们从系统上线、流程优化等方面着手，对系统物流全过程重新梳理，从线上到线下，开展了全局统筹推进。

通过ERP系统的全面应用基本实现了生产过程的自动化和优化，通过计划、采购、生产和库存管理等模块的协同工作，有效地降低生产成本，提高生产效率。同时，ERP系统对现场生产数据进行实时采集和分析，为生产过程的优化提供有力支持。

“做强餐具、做稳厨具”一直是翔顺餐厨具的战略方向，更是发展的核心与重心。放眼未来，翔顺餐厨具将继续贯彻“高质量深化”目标，以客户需求为导向，坚守初心、精益求精，发挥餐厨具人顽强的拼搏精神，做实做强，实现客户、员工、股东与社会多方共赢！