近日，集团公司组织召开了“项目规范化管理体系(2024版)”评审会，会议对修订后的项目规范化管理体系文件进行了讨论，提出了修改意见和建议。集团发展中心、市场营销中心、生产中心、财资核算中心分管领导及所属部门负责人、试运部负责人及相关管理人员参加会议，会议由集团发展中心分管领导张雄主持。

根据年初下发的《关于修订或制定相关管理办法(体系)的通知》相关要求，集团建设发展部启动了《项目规范化管理体系》修订工作。以《项目合作管理办法(试行)》为基础，结合“项目规范化管理信息系统”在过去几年运行过程中发现的问题，以及管理部门管理需求，对旧版《项目规范化管理体系》进行了修订和升级。

本次评审按“市场部分、策划部分、过程管控与完竣工部分”三个阶段分别进行评审。由集团建设发展部负责人何木兰向与会人员逐项介绍新版体系文件相对于旧版的修改点，解释修改和优化原因，与会人员就各修改和优化点进行了充分讨论，并在各阶段形成了会议纪要。集团建设发展部会后根据会议纪要对《项目规范化管理体系(2024版)》进行了最后补充和完善，并同时启动了项目规范化管理信息系统的优化升级。